Plan de sucesión

El plan de sucesión permite a las organizaciones anticiparse a las incidencias producidas por los empleados clave cuando se jubilan o dejan la compañía, de no trabajar en este sentido la empresa asume el riesgo por los resultados del negocio de largo plazo.
El diseño de un plan de sucesión contempla el conocimiento y entendimiento de la estrategia presente y futura de la organización, lo cual permitirá identificar cuáles son los puestos críticos de contribución a estos objetivos para trabajar en la selección del pool de talentos como posibles sucesores.

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El plan de sucesión debe asegurar la continuidad de objetivos y misión de la empresa, garantizar la estabilidad en el proceso de reemplazo y crear las condiciones suficientes para trabajar en el desarrollo de los candidatos, brindándoles las competencias y prácticas requeridas por lo puestos a suceder.

Un plan de sucesión debe contemplar:
• Demandas actuales y futuras del negocio
• Desafíos del puesto actual y futuro.
• Competencias de críticas de gestión
• Valores organizacionales
• Factores de crecimiento individuales.

Las organizaciones requieren de una gestión estratégica de la sucesión para sostener el desempeño del negocio a largo plazo.

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